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欢迎   »   SinaLingua   »   新闻   »   从世赛标准看复合型工匠培养

从世赛标准看复合型工匠培养

  • Posted on:三月 23, 2026
  • Posted in:新闻
  • Posted by:Sina Lingua
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自2011年首次参赛以来,中国选手在世界技能大赛上已多次荣登金牌榜与奖牌榜榜首。2022年特别赛上,中国代表团斩获了21枚金牌、3枚银牌、4枚铜牌和5个优胜奖,在金牌榜上名列第一,向世界彰显了“中国工匠”的技能水平。2026年9月22日至27日,第48届世界技能大赛将首度在上海举办,届时,来自全球约60余个国家和地区的近1400名选手将围绕64个项目同台竞技。

这不仅是技能的比拼,更是各国产业人才培育理念与模式的集中展示。值得思考的是如何系统化培养面向未来的大国工匠?

 

世界技能标准:顶尖工匠不止于“手艺” 

世界技能大赛是以世界技能标准(WSOS)为考核标准,WSOS明确了技术和职业技能领域国际最佳实践所需的知识、理解、技能和能力。

以技术复杂度极高的飞机维修项目为例,其考核标准早已超越了单一的操作熟练度。除了占比高达80%的飞机及系统检测线维护、飞机部件检查整正、飞机结构制作与修理等核心专业技术能力外,更有高达20%的权重分配给了四项至关重要的“通用职业能力”:工作组织与管理、沟通与人际交往、解决问题与创新、可持续实践。

这清晰地揭示,现代产业所需的顶尖工匠,必须是“技术硬实力”与“职业软实力”深度融合的复合型人才。他们既是技术专家,也必须是流程管理者、团队协作者和创新解决者。那么,这种全面发展的“全能型”工匠是如何被系统化培养出来的呢?

 

系统化育才:德国“双元制”锻造产业工匠

2022年世界技能大赛特别赛数控车和数控铣项目比赛现场,中国数控车项目专家宋放之教授在观察德国一名“双元制”体系下的学徒工选手的比赛后指出,尽管德国选手没有获得奖牌,但是他有着丰富的实操经验。在比赛过程中,完全按照企业流程操作,按部就班生产,是各国选手应该学习的地方。

这种深入骨髓的规范化、流程化作业习惯,正是“双元制”培养出的典型特质。学生在真实的生产环境、严格的质量与安全规范中,不仅学会了技术,更内化了流程、协作与解决问题的职业素养。全国统一的职业标准与培训框架确保了人才培养的标准与质量。这套体系的成功,不在于培养最多的金牌选手,而在于能稳定、批量地为工业体系输送千千万万具备高度职业化素养的“产业工匠”,这正是其强大制造能力的底层人才逻辑。

 

隐形冠军:人才与产业共生的生态

那些从“双元制”体系中走出的、训练有素的产业人才,最终流向了哪里?他们构成了德国经济最坚实、也最隐秘的基石——遍布全德的“隐形冠军”企业。这些在细分市场全球领先的中小企业,需要的是能深耕工艺、持续改进的“专才”。

以全球自动化巨头费斯托(Festo)为例,它自1991年起便是世赛的全球合作伙伴,长期为机电一体化、工业4.0等赛项提供最先进的学习系统和竞赛设备,Festo 的模块化生产系统一直是机电一体化项目的比赛使用设备。这清晰表明了其对高技能、高职业素养人才的渴求与认同。世赛定义能力标准,双元制提供系统化培养路径,而隐形冠军则成为人才价值实现的终极舞台——这三者形成了德国制造业“教育-产业”良性循环的强大生态。

 

上海之约:赋能中国职教的“体系化”实践

2026年上海世赛,为中国职业教育提供了对标世界、审视自身的绝佳窗口。第48届世界技能大赛中国组委会秘书处印发的第48届世界技能大赛参赛集训工作指导意见》中特别强调集训不仅要进行“技术技能训练”,更要强化包括心理、应变、自我管理、交流能力在内的“综合素质训练”。这正与世赛标准所倡导的全面职业能力不谋而合。

这种将世赛的标准、德国“双元制”等验证有效的系统化培养理念,深度融入职业教育的日常教学与人才培养体系,正是德汉灵不断深耕的方向之一。

01 能力本位培养:将“创造力”、“复杂问题解决能力”等通用能力模块,有机融入专业课程与实训设计,助力院校构建以“综合职业能力”为核心的教学体系。

02 教学方法赋能:通过组织师资赴德研修等方式,系统引入“行动导向教学法”,让学生在完成真实工作任务的完整行动中,同步提升专业技能与通用能力,实现“做中学、学中做”。

03 产业定制化服务:在智能制造、医养康护、新能源汽车等重点领域,我们联合中德专家,为院校与企业提供从标准引进、课程体系开发到认证评估的一站式服务,旨在培养“精操作、懂工艺、会管理、善协作、能创新”的复合型技术技能人才。

2026,上海。这不仅仅是一场全球技能的盛会,更是一个关于如何系统化培养未来工匠的思考与实践的新起点。德汉灵期待与所有教育界、产业界的同行者携手,将世赛带来的启示与标准,转化为中国职业教育扎实改革的每一步,共同赋能中国制造业迈向更高质量的未来。

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